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      课程回顾|9月23—25日中坚力量《卓有成效管理者的五项修炼》课程圆满结束

      时间:2022-09-27 分享到:

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      我们的时间在哪里,财富就在哪里。流连于太多的选择和诱惑,往往徒劳而返,一无所成。彼得·德鲁克—当代最经久不衰的管理思想家—彼得·德鲁克。他的每一个观点都足以让全世界管理者怦然心动,把时间花在「经典」上,生命的份量会截然不同!


      2022年9月23—25日,来自不同行业的20余位企业家、高管共聚黄金书院共修《卓有成效管理者的五项修炼》课程,该课程源自于德鲁克经典书籍《卓有成效的管理者》。


      许多管理课程都是讲如何管理别人,而德鲁克却谈如何管理自己的以及为什么我们要成为卓有成效的管理者?






      本次课程由黄金书院山长大师兄·缪纬主讲,大师兄拥有十余年世界五百强企业业管背景,二十余年专业管理服务机构运作经历,三十余年研习东西方哲学,以觉学体系贯穿课程。课程以现场讲解+视频案例+游戏分析+互动探讨等形式,帮助企业管理者在时间管理、创新、贡献、决策及人事等方面提高工作绩效,现场氛围热烈,学员感触深刻。


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      热情讲解 金句频出




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      在课程开场,大师兄以当下市场环境及经济趋势切入,从《危机时刻的领导力》展开概述,循循善诱的引导学员从市场环境反观企业发展,在市场大环境受影响的情况下,有的行业面临生存危机,而有的行业正在高速发展,所以,领导者应该正确看待市场的周期性变化,把握机遇与人才,为企业筛选与储备明日的人才。

      金句频出:

      1、当你感觉你很困难的时候,你的客户比你更困难,将注意力关注到市场和客户,解决客户的问题才是我们最大的发展机遇。

      2、领导者(老板)最看重的就是结果,但结果来源于责任,而责任必须对企业的经营有所贡献。

                              

                                           体验学习  引导实践


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      从案例中学习,在时间管理模块后,我们设计了时间剪尺游戏,时间剪尺游戏就是以尺子的长度代表个人的时间,剪去各种消遣以及日常生活必须的时间,到最后只剩下属于自己的时间。


      在体验的过程中,随着手上卷尺的一次次变少,最后只剩2厘米,逐渐感受到时间的稀缺和浪费时间就是浪费生命,并总结了最浪费时间的四种活动与四种行为,并且提供了时间管理工具《时间记录表》,记录时间是为了更好的管理时间,将时间和精力花费在有效而正确的事情上。


                                               各抒己见 智慧激荡


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      本次课程通过观看德鲁克在上市公司的真实咨询案例,就企业当中发生的问题,进行分析和预测,从思考、讨论、纠正的过程中学习该如何做到卓有成效。得出五个重点结论。

      01

      善用时间

      时间对管理者的压力

      时间管理的三大步骤

      时间管理的秘诀

      确定优先顺序的原则



      02

      重视贡献

      促使管理者思考自己及组织的目标

      促使管理者更加关注工作所能产生的业绩

      如何使专业人员的工作卓有成效



      03

      要事第一

      清晰掌握正确的创新和资源分配战略

      产品类型及资源分配

      提高对“为什么和做什么”的认知

      摆脱昨天,着眼于明日



      04

      有效决策

      提取不同意见

      决策是管理者最特殊、最困难的任务

      有效决策的5个要素

      有效决策的7个规则



      05

       善用人才

      重要岗位的人事安排是企业战略决策的重点

      管理的使命是帮助一群平凡的人做出不平凡的事

      用绩效来批判和安排人事




                                     看电影 学管理

      本次课程旨在成就通古博今、东西结合、道术相辅,内外合一,有坚定信仰的企业家,因此在课程当中不仅包含德鲁克的经典咨询案例探讨与管理智慧分享,更是融入了看电影·学管理的模式,每天晚上通过对照电影,深化当天的知识,结合电影情节现场预测及演练,领悟管理智慧在实际生活与情景当中的正确运用,加深学员的印象并进一步落地实操,启迪思考和引发问题中找寻属于自己的管理之道。


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                           卓有成效是每一个管理者的目标

      卓有成效的个人,像是一个火种,星星之火,可以燎原,调动每个人,帮助公司成为一个卓有成效的组织。三天两晚的培训圆满落下帷幕,培训过程中大师兄通过风趣幽默的语言、丰富多彩的案列、深入浅出的理论知识使各位参训学员学习了如何成为一名卓有成效的管理者,大家纷纷表示对课程内容一定学以致用,对个人工作进行改善,真正做一名卓有成效的管理者。



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